人性化的激勵機制是共能科技在市場競爭中致勝的法寶。尊重員工的個人尊嚴和價值，鼓勵員工的創(chuàng)造力和主動性，激發(fā)員工的個人潛力，提供均等機會。 企業(yè)的發(fā)展是每個員工自身得到發(fā)展的前提。共能科技快速、持續(xù)、健康的發(fā)展為每個金發(fā)人的發(fā)展提供了切實有效的保障。
培訓制度
共能公司自成立之初，就為員工提供全方位、全面的技術培訓，加強后備工程梯隊的建設。
共能公司依靠與客戶及各通信設備廠家長期友好的合作關系，規(guī)律性地收集相關技術信息反饋，不定期地安排相應的培訓課程，并設立了內部培訓和技術交流中心，定期組織員工就工程施工中的經驗教訓進行交流總結，確保公司能夠保持業(yè)內技術的領先地位。共能公司對員工的培養(yǎng)不僅在專業(yè)技術方面，更重視員工綜合素質的提高，包括在客戶服務，溝通協(xié)調、項目管理等方面的培訓。
技術人員的定點定期培訓
公司已成立專業(yè)的無線、網優(yōu)、傳輸訓練場，由經驗豐富的工程師向隨工人員傳授操作規(guī)范、工具使用以及安全守則等；
1、對所有隨工人員進行技能考核，合格者方可上崗。
2、所有的技術人員必須經過近30天的嚴格的理論培訓，考試合格后方可進入跟工實習階段，在有多年經驗的工程師的指導下，進行OJT（On Job Training）訓練；OJT結束后，必須通過公司內部的技能考核以及理論考試，方可正式參與工程服務。
員工培訓：
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培訓內容 |
獲證或參加培訓人數(shù) |
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愛立信AXE-10系統(tǒng)、R8 、OSS的正規(guī)培訓 |
60余人 |
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無線安裝實操培訓 |
70余人 |
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中興、華為技術各類培訓 |
30人 |
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GMCC鼎湖培訓中心組織的GSM系統(tǒng)網絡小區(qū)規(guī)劃原理 |
89人 |
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各類管理培訓、禮儀、服務安全意識培訓 |
100余人 |
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網優(yōu)無線功能原理培訓 |
50人 |
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無線傳播理論 |
67人 |
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RBS2000及RBS200原理培訓 |
83人 |
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路測軟件和路測工具的使用 |
32人 |
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BSC 高級話務統(tǒng)計原理培訓 |
27人 |
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頻率規(guī)劃原理 |
12人 |
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天線與室內覆蓋原理培訓 |
31人 |
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MSC話務統(tǒng)計原理培訓 |
20人 |
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信令流程分析 |
15人 |
技術人員的不定期培訓
為了保證項目的質量，在人員配備及選擇上，堅決實行優(yōu)勝劣汰的原則，組織一個精干的隊伍，同時注意不斷地提高人員的技術素質和各方面的綜合素質，加強質量意識。
1、項目的管理人員進行不定期的技術培訓，關注新的技術、新功能的發(fā)展，并學以致用，將先進的技術應用于工程當中；
2、隊伍的培訓要切實做好，要不定期進行新技術、新工具、新功能的培訓，堅持在開工之前對人員進行針對所要實施專業(yè)的項目技術培訓及考核，使參與工程人員能做到心中有數(shù)，懂技術，精施工，保質量；
3、對工程人員進行職業(yè)道德、安全生產、文明生產、責任心等方面的教育。
廣州市共能資訊科技有限公司通過不同的形式，就為員工提供全方位、全面的技術培訓，確保為客戶提供優(yōu)質的服務。